行为领佑定位征询合资人，资深计谋定位老手火佳杰，已为国际多家企业供给征询办事。在国际成长的3年中，领佑计谋定位征询已制造了浩繁获胜的贸易案例，前后为索菲亚、妙可蓝多、红蜻蜓、蓝河奶粉、康恩贝、飞鹤团体、分众传媒、优信二手车、怡宝化装品等数十个品牌供给计谋定位征询，助力品牌占位主顾心智，塑造焦点护城河。
2019年9月20日，领佑计谋定位征询与红蜻蜓团体无限公司(或者简称“红蜻蜓”)颁布发表告竣计谋互助。在将来两年内，领佑计谋定位征询将辅佐红蜻蜓兑现年青化转型进级计谋，即：品牌年青化、渠道年青化（C100）、线上线下融会、供给商办理（B100）、产物年青化和筹划办理，助力企业兑现冲破性生长。
领佑定位征询开创合资人、上海交通大学合作计谋中间特聘老手火佳杰透露表现：“跟着贸易合作的日趋剧烈，华夏加入到了一个存量博弈的新期间，企业从往常依靠产物、渠道、文明和办理等内部效力晋升而兑现增加的体例逐步生效，转而需求在内部为本人的品牌找到一个价格怪异的定位，再引入外部成为筹划核心，进而博得主顾的自动遴选。品牌成为企业终究的护城河之一，强势的品牌可觉得企业带来更高的溢价、更不变的流量及更多的内部资本，这同样成为了企业运营获胜的关头。”
红蜻蜓团体钱金波董事长透露表现：“企业要打的品牌战和往常所有一场战争差别，它看不见摸不着，稍有差迟便是昂扬的膏火，这时需求内部老手来辅佐，内部老手具有富厚的专门常识和更理性地的视角，能为企业在制造品牌之路上指明标的目的。BOB体育网页版就比如剪发相通，本人的头是必定要外人来剃的。咱们信托，在领佑的计谋护航之下，红蜻蜓品牌在将来将抖擞出新的生机，兑现品牌进级。“
在过来24年中，红蜻蜓已成立了属于本人的品牌根底：据数据统计，有近4亿人晓得红蜻蜓品牌，有2亿人曾购置，产物总销量达2.5亿双，可绕地球整整3圈。拥犹如此壮大的品牌根底，红蜻蜓主品牌更是到处不停地停止年青化进级，在产物上不停晋升休闲类产物的占比，同时增强对店肆抽象、道具的进级革新，在品牌的宣扬上，也凸起年重活力的品牌抽象，不停拉近与年青全体的间隔，在困难面前不退缩摸索，联袂前行BOB体育足球，使用好身旁的通盘资本，全速驶入新批发启动价格链数字化的慢车道。
本次领佑计谋定位征询和红蜻蜓的计谋互助，是红蜻蜓团体在新常态下摸索和成长。真实以消费者的认知为原点，以产物与品牌为切入点，计划企业的计谋定位，进而经过产物立异与品牌进级，兑现企业连续安康生长。这一摸索与施行将为国际企业转型进级开放新的思惟形式，助力行业成长。