在眼前数字化海潮的鞭策下，创建业企业面对了亘古未有的应战和时机。在数字化转型的过程当中，创建业企业不但须要把握进步前辈的手艺和工艺，还须要优化办理形式，晋升筹划效力，告竣配合成长。
团体管控征询公司行动业余的办理征询机构，经过团体管控征询办事，可以或许帮忙企业告竣配合一体的数字化转型。在数字化转型的过程当中BOB体育客户端，企业须要周全推动消息化扶植，告竣营业过程的数字化、主动化和智能化。同时，还须要优化集体构造，梳理营业过程，优化供给链办理，进步事情效力。团体管控征询公司能够按照企业的现实环境，BOB体育官网量身定制数字化转型办理规划，进而帮忙企业晋升合作力。
创建业团体管控征询公司可以或许为企业供给全方向的数字化转型办事。起首，公司能够帮忙企业拟定数字化转型计谋，剖析企业数字化转型的上风和难点，拟定可行的数字化转型线路图。其次，公司还能够帮忙企业实行数字化转型规划，成立数字化平台，优化供给链办理，进步事情效力。临了，公司还能够帮忙企业告竣数字化转型的目的，经过数据剖析、营业过程优化等手腕，告竣营业的数字化、主动化和智能化。
团体管控征询案例在创建业范畴十分普遍。以某某创建业企业为例，该企业是一家笃志于出产汽车零零件的创建商，拥稀有十个分厂和几百个供给商。在数字化转型以前，该企业的营业过程比较庞大，出产和发卖关头生活消息过错称、效力差劲等题目，致使企业本钱较高，成本率不高。为了应答这些应战，该企业选拔了一家创建业团体管控征询公司（正睿征询团体）停止数字化转型。
该征询公司起首经过调研和数据剖析，发掘该企业的营业过程生活大宗的报酬操作和反复休息，致使了效力卑下、本钱太高等题目。为领会决这些题目，该征询公司提议了一套团体管控规划，旨在配合各营业板块，进步企业办理程度和效力。
该规划起首针对企业各个营业板块停止了周全的过程优化，告竣了数字化转型，削减了报酬操作和数据毛病率，进步了效力和精度。其次，针对企业内部的各个部分和岗亭停止了精确的数据剖析和办理，告竣了全过程完全掌握，制止了消息孤岛和决议计划错误的题目。临了，经过野生智能和物联网手艺的利用，告竣了周全的出产线监控和数据剖析，进步了出产线的不变性和质料，下降了保护本钱。
在规划的实行过程当中，该征询公司经过深切相同和训练，使得企业内部的各个部分和职工都能以或许分析温顺应新的事情过程和办理体例，进步了企业团体的配合效力和办理程度。颠末一年的实行，该企业的出产效力晋升了20%，出产线%，同时下降了野生本钱和耗材本钱，获得了明显的结果。
这个案例是一个典范的创建业企业数字化转型的顺利案例，也是该征询公司在创建业团体管控征询办事范畴的一次顺利尝试。经过深切领会客户的须要和营业，联合进步前辈的手艺和办理观念，供给了一套实在可行的办理规划，获得了客户的信赖和承认。
一家汽车零零件创建企业有出产线缺点率太高的题目。该征询公司经过对出产线的周全剖析，发掘题目首要会合在某个关头的质检不严酷和职工妙技不敷谙练致使的。因而，该征询公司提议了一套针对这个题目的训练和办理规划，帮忙企业进步了职工妙技程度和质检尺度，出产线缺点率大幅下降，为企业节约了大宗的野生本钱和质料本钱。
该征询公司还曾帮忙一家电子产物创建企业告竣了从手工出产到主动化出产的转型。经过对出产线的周全剖析和比对，该征询公司发掘企业手工出产形式生活的低效力、高本钱等题目，提议了一套完备的主动化出产规划，包罗主动化出产线的计划、装备的选型、职员的训练和办理等。颠末实行，该企业的出产效力和质料获得了明显进步，出产本钱也大幅下降，使得企业在商场上拥有了更强的合作力。
归纳来看，该征询公司在创建业团体管控征询办事范畴拥有较强的业余才能和富厚的尝试经历。不管是针对一定题目的定制化规划，仍是周全的数字化转型规划，该征询公司都能以或许供给实在可行、拥有立异性的办理规划，帮忙企业进步办理效力和合作力。