2000年2月15日名目招招标，条约外包事情睁开；2000年3月31日，专项拨款陈述获得霍尼韦尔环球首席经营官（COO）的正式核准；2000年4月5日，姑苏工场正式破土开工；2000年5月25日，初步安排获得核准。
名目进度的尽头终究指向了2000年12月——由于霍尼韦尔在英国的工场将在其时被封闭。华夏工场必需在这个时点以前，正式向市集供给可以或许发卖的产物。
一大堆单调的日程进度表的面前，是陈行动名目司理的“地面飞人糊口”：在华夏的工场应当若何安排是陈做的第一件工作。起首去美国考查一样的工场是，BOB体育在美国找安排院，杀青初步安排今后再找华东安排院按华夏的尺度停止点窜，寻觅当地的动工单元正式投入动工阶段。
固然，行动名目司理，陈最首要的事情仍是调和各方面的资本。这个工场的扶植获得霍尼韦尔内部工程安排、化工营业、本质掌握和平安出产、扶植部分、洽购、企业财政、IT零碎、法令部分甚大公共联系部分的撑持，别的还需求修建承包商、监理公司、工程整包商和浩繁装备供给商的全程介入。为了装备资本的办理需要，公司还为这个名目装备了兼职的财政职员。因为全部工程触及到多量的洽购和工艺装备入口的事情，以是陈还必必要与霍尼韦尔在上海的国贸分公司合资事情，由他们来帮忙陈杀青详细事情。是以，全部名目职员的构成十分丰富。
由于全部名目方案事前决议有哪些老手也许参加名目组中事情，以是名目一朝有需要，陈就会将这些老手调过去，而相干的费用完整由名目组来承担。事情杀青今后，这些非全职的老手就回归到本来的事情岗亭持续本人的事情。
“其实是内部市集化运作，名目组十分于办事的购置者，拔取哪一名老手取决于他供给办事的程度。”陈以为这类体例是名目办理一个很大的上风。
“名目首要日程表上的每条笔墨，都是一个小名目。”霍尼韦尔姑苏建厂名目仅图表就堆满了一个房间，调换的环球资本更是难以估计。
2000年4月14日，全部工程的计划及动力供给等经过产业园区当局部分审批，并开端拣选监理公司。4月21日，筹办周期比力长的大额出产装备洽购定单收回。5月25日，初步安排获得美国总部核准今后，全部出产过程系统开端投入工程安排阶段。12月5日，统统修建工程事情杀青，装备装配，管道、电气安排也同步杀青。从9月15日开端，新工场开端招募工人，BOB体育app在线官方并展开训练事情。12月12日，全数事情停当，工场开端了为期3天的试车尝试。
为了更好的杀青事情，陈小我在这个名目中“”进修了很多与本人本来专科有关的常识，比如土木匠程和水电供给零碎方面的根底常识。
陈十分感慨的报告尔子，有很多静态的工具，必必要有必定的立异性，不克不及完整按外洋经历来操作，然则也不克不及完整依照海内的环境，必需二者接合。比如当地震工单元的办理，按美国的那套方式就不可，华夏的名目司理必定要参与出来，然则不消当地的动工单元又不大概，不大概从美国约请一支动工单元过去。陈临时间只可“姑且抱佛脚”，进修了一大堆工程扶植方面的常识。