在地产圈，恒大的打算办理一向是大师追捧与进修的标杆，网上的材料也很多，然则大多都过期老旧，明天咱们就朋分这篇恒地面产团体打算办理轨制，但愿大师喜好......
第二条团体打算院认真团体地产名目的计划和单体打算及考核，拟定各项打算尺度，并对地域公司总工室停止办理、指点、监视、查抄、查核。
团体打算院已毕后，报相干团体总计划师审批，此中室第新户型单体立体计划和主要公建平立面计划需报团体董事局主席存案。
（1）地域公司投资部经过新闻化体例将《新地块展开计划打算的请求陈述》和附件（详附件1）经地域公司董事长（或主办事情一把手）赞成后上报团体投资中间，团体投资中间确认材料齐备，由直管副总裁审批并明白计划计划已毕工夫后转团体打算院。
如附件1中打算前提供给缺失的，每项扣罚地域公司投资部司理1000元，地域公司董事长（或主办事情一把手）2000元。团体打算院查核。
（2）团体营销中间和贸易团体等相干部分考核地域公司上报的《名目定位陈述》，报直管副总裁审批后转团体打算院。
（3）地域公司总工室须对地域公司投资部供给的附件1停止复核，并于《新地块展开计划打算的请求陈述》审批经过后24小时外向团体打算院供给计划打算重心等必须的计划打算前提（详附件2）。
如地域公司总工室创造投资部供给的附件1中打算前提有误的，每项扣罚地域公司投资部包办人1000元、投资部司理500元。总工室查核。
如附件2中打算前提供给缺失或有误的，每项扣罚地域公司总工室主任500元，地域公司主管打算带领1000元。团体打算院查核。
⑵团体打算院收到《新地块展开计划打算的请求陈述》和《名目定位陈述》及地域公司供给的计划打算前提，启用计划计划打算。
⑶团体打算院已毕计划计划后，由团体总计划师考核并集体向董事局主席报告请示，审批经过后下发地域公司履行。
四、小区竖向打算前提、公开室规模计划、小区室第屋顶选型计划由团体打算院已毕，按审批势力报批后下发地域公司履行。
名目单体立体计划、外立面计划、外立面原料计划、泛光照明计划、装修计划、装修原料计划、公建软装计划由团体打算院已毕，按审批势力报批后下发地域公司履行。
第12条社区贸易立体计划由团体打算院已毕，划分交营销中间、打算本钱原料掌握中间专人24小时内会签订见，再报团体总计划师审批。会签订见每延长1小时，扣罚相干义务人15元，团体打算院查核。
团体总计划师按照环境集体会商，专人必需在划定工夫内参会，未定时加入聚会的，屡屡扣罚100元；应到未到的，屡屡扣罚1000元。团体打算院查核。
第十三条贸易归纳体立体计划由团体打算院已毕，划分交贸易团体、营销中间、打算本钱原料掌握中间72小时内会签订见，报团体总计划师考核并集体向董事局主席报告请示。会签订见每延长1小时，扣罚相干义务人15元，团体打算院查核。
团体总计划师按照环境集体相干职员会商，未定时加入聚会的，屡屡扣罚100元；应到未到的，屡屡扣罚1000元。团体打算院查核。
公建软装计划由团体打算院已毕，按审批势力报批后下发地域公司履行。此中，归纳楼、活动中间软装计划由地域公司按团体打算院下发的尺度计划深入，报团体打算院考核经过后履行；未报审径直实行的，屡屡扣罚地域公司总工室主任500元,地域公司主管打算带领1000元。团体打算院查核。
室第、公寓、办公榜样房及树模单元的软装计划由团体营销中间集体软装单元已毕尺度计划打算，与团体打算院配合考核经过后下发地域公司履行。
第十五条单体扩初打算前提由团体打算院认真已毕，报分担院带领审批后下发地域公司。归入月度方案，办理及检察中间查核。
单体扩初打算前提如呈现讹夺缺失，屡屡扣罚义务工程师100元BOB体育APP，部分司理50元。团体打算院查核。
⑵尺度化公建第一个实行名目、超高层地标归纳体、修建高度200米及以上超高层公建名目的扩初打算图由团体打算院集体已毕，团体打算院分担院带领审批后下发；公建名目的扩初打算图由地域公司总工室集体外委打算单元已毕，开始考核经过后，报团体打算院考核；地域公司初次采取的已尺度化公建名目，需报审单体扩初图，统一地域公司后续沟通名目扩初打算图不需报审。
地域公司应报未报的，每项扣罚地域公司总工室主任300元，地域公司主管打算带领500元。团体打算院查核。
团体打算院扩初考核工夫为5天，每延长1天，扣罚团体打算院分担院带领50元，部分司理50元，业余工程师100元。办理及检察中间查核。
对报审图纸原料较差的地域公司，地域公司总工室主任收到团体打算院告诉及考核定见3天内集体外委打算单元名目总认真、各业余打算职员到团体打算院点窜图纸，央求5天内经过扩初考核，考核未经过不得脱离团体。不然，每项延长1天，扣罚地域公司总工室主任50元，地域公司主管打算带领100元。团体打算院查核。
（1）如容积率、商住比不产生变革而尺度户型比产生变革的，由地域公司董事长（或主办事情一把手）报团体营销中间直管副总裁审批后转团体打算院处置。
（2）如容积率削减或商住比产生庞大变革而形成团体好处受损的，由地域公司董事长（或主办事情一把手）报团体工程扶植体例分担带领审批后转团体打算院处置。
按上述法式，一齐计划计划调治，团体打算院考核已毕后，经团体总计划师考核经过，并由其再集体报团体工程扶植体例分担带领审批后履行。
未按划定过程报批的，屡屡扣罚地域公司总工室主任500元，地域公司主管打算带领1000元，团体打算院查核。
计划计划发生较大调治的缘由如属于团体打算院打算错误的，屡屡扣罚团体打算院相干义务人1000元；如属于地域公司计划前提供给毛病的，屡屡扣罚前提供给义务部分司理1000元，义务部分主管带领2000元，地域公司董事长（或主办事情一把手）3000元。属庞大义务变乱的，赐与降人为以上奖励。团体打算院查核。
未经核准私行调治并实行的，屡屡赐与地域公司总工室主任、地域公司主管打算带领、地域公司董事长（或主办事情一把手）降以上人为的处分。团体打算院查核。
各地域公司如因本地消防报建、节能查看、超限查看、扩初查看、动工图查看等各种报建缘由对团体打算院下发的单体平立面计划及打算央求等停止部分调治，由地域公司董事长（或主办事情一把手）赞成后报团体打算院考核已毕。部分调治的，团体打算院自行审批；触及平立脸蛋大点窜的，经团体总计划师审批后履行，此中触及超高层公建和贸易归纳体平立面计划庞大点窜的，需再报团体工程扶植体例分担带领审批,此中修建高度跨越200米及以上超高层公建庞大点窜需再报董事局主席审批。
未经核准私行调治并实行的，屡屡赐与地域公司总工室业余认真人、总工室主任、地域公司主管打算带领、地域公司董事长（或主办事情一把手）扣罚500元。属于计划性较大调治的，赐与降薪、晋升、褫职以上的处分。团体打算院查核。
一、室第名目单体动工图由地域公司总工室集体外委打算单元已毕，并对动工图考核，报地域公司主管打算带领审批后下发实行；团体打算院认真对地域公司总工室下发的动工图停止周全查看并查核。
国度范例、处所划定、当局批文、团体打算计划和打算央求及尺度、打算本钱原料掌握中间计划审批定见。
（1）地域公司总工室在外委打算单元已毕动工图打算后，20天内考核已毕并出具书面考核定见。未定时已毕的，屡屡扣罚地域公司总工室主任200元。团体打算院查核。
（2）地域公司总工室考核已毕后10天内，集体外委打算单元对动工图考核定见停止调和落实，并在动工图中给予美满后下发。
（3）地域公司总工室鄙人策动工图后，3天内将动工图及动工图考核定见报团体打算院查看。未按工夫央求报审或关头材料罅漏的，每延长1天，扣罚地域公司总工室主任50元，团体打算院查核。
（4）地域公司总工室应成立各名目动工图考核台账，每个月25日前报团体打算院，抄送打算本钱原料掌握中间。
（1）团体打算院认真对地域公司总工室报审的动工图及动工图考核定见停止周全查看，于收齐关头材料15日内出具周全查看定见，下发地域公司总工室。每延长1天，扣罚部分认真人50元，总工室查核。
1）地域公司总工室报审的每套动工图，修建、构造各业余毛病数目不得跨越15处，各业余毛病数目不得跨越10处。跨越上述数目的，每超1处，扣罚总工室义务工程师15元、总工室主任10元。团体打算院查核。
2）团体打算院在动工图查看中创造前期名目同类打算毛病反复呈现跨越3处以上的，每超1处，扣罚地域公司总工室义务工程师50元、总工室主任及主管打算带领各30元。团体打算院查核。
（3）对团体打算院提议的动工图考核定见，地域公司总工室须于3日内集体外委打算单元停止答复，此中触及原料平安的题目，地域公司总工室必需于10日内集体外委打算单元确认点窜定见并下发打算变动，同时反应团体打算院。
未在划定工夫内落实的，每延长1天，扣罚地域公司总工室主任及义务工程师各50元，地域公司主管打算带领30元。团体打算院查核。
对其余查看定见，地域公司总工室可归纳思索工程扶植进度、题目紧张水平及名目作用等身分，自行决议是不是调和外委打算单元停止打算变动。
尺度化公建第一个实行名目、超高层地标归纳体、修建高度200米及以上超高层公建名目的单体动工图由团体打算院集体已毕，分担院带领审批后下发；公建名目动工图由地域公司总工室集体外委打算单元已毕，开始考核经过后，报团体打算院考核,考核工夫为5天。
地域公司应报未报审的，屡屡扣罚总工室主任300元，地域公司主管打算带领500元。团体打算院查核。
团体打算院考核工夫延长的，每一个报审的单体动工图扣罚团体打算院分担院带领200元，办理及检察中间查核。扣罚部分司理100元，业余总工100元，业余工程师200元。团体打算院查核。
地域公司报审的动工图，修建、构造业余毛病数目各业余不得跨越15处，业余毛病数目各业余不得跨越10处。毛病数目跨越上述数目的，每超一处，扣罚总工室义务工程师15元、总工室主任10元。团体打算院查核。
一、室第榜样房及豪装交楼装修动工图、尺度化公建第一个实行名目的装修动工图，由团体打算院认真已毕并下发给地域公司，归入月度方案查核。办理及检察中间查核。
⑵已尺度化的公建，其装修动工图由地域公司总工室集体外委打算单元参照团体打算院下发的参照图已毕打算，经开始考核后，报团体打算院审批。
一、地域公司总工室对团体打算院室第动工图考核定见有庞大贰言时，由打算本钱原料掌握中间集体聚会判决。当团体打算院对打算本钱原料掌握中间室第动工图考核定见有庞大贰言时，由团体直管副总裁判决。
⑵团体打算院每季度针对打算原料、打算变动等题目会议缘由剖析归纳聚会，构成聚会记要，抄送地域公司总工室及打算本钱原料掌握中间。
第二十四条打算变变动作动工图的一部门，严禁采取信件、图纸笼盖图纸情势下发，需严酷依照打算变动花式履行。
若创造违规操纵或应出未出打算变动的，每创造一次扣罚地域公司总工室义务工程师1000元，总工室主任、主管打算带领各2000元，情节紧张的，赐与减轻扣罚、降薪、晋升、褫职奖励，工程手艺部查核。团体打算院认真抽查，每创造一次赐与地域公司总工室主任、主管打算带领、工程手艺部司理各降甲第人为的处分，情节紧张的，赐与减轻扣罚、晋升、褫职奖励。
一、对同类打算题目反复产生的打算变动，跨越3处以上的，每超1处，扣罚地域公司总工室义务工程师50元、总工室主任30元、主管打算带领30元。团体打算院查核。
⑵经考核、查看后仍产生对工程扶植形成庞大耽搁及庞大失掉的打算变动，赐与团体打算院分担院带领、部分认真人及考核工程师扣罚、降薪、晋升、褫职的奖励。打算本钱原料掌握中间查核。
⑶经考核、查看、抽查后仍创造庞大打算变动的，赐与地域公司总工室、团体打算院、打算本钱原料掌握中间各级部分认真人及义务工程师扣罚、降薪、晋升、褫职的奖励。办理及检察中间查核。
第二十六条地域公司应成立图纸及相干打算变动的台账，一齐图纸必需经过地域公司总工室挂号盖印后下发。不然每套扣罚总工室主任50元。工程手艺部查核。
第二十七条总工室应集体外委打算单元加入主体土建动工图图纸会审，每期图纸会审中，修建、构造业余毛病数目各业余不得跨越15处，业余毛病数目各业余不得跨越5处。毛病数目跨越上述数目的，每超一处，扣罚总工室义务工程师15元、总工室主任10元。工程手艺部查核。
⑶打算变动审批势力：甲第打算变动由地域公司董事长（或主办事情一把手）审批；二级打算变动由地域公司主管打算带领审批。
未按动工图打算变动报告过程履行的，每项扣罚地域公司总工室义务工程师200元，总工室主任、主管打算带领各100元。工程手艺部查核。
第二十九条地域公司总工室应集体对所认真的计划图、报建图（含计划、单体、消防、人防、节能、环评、卫生防疫、防雷等）、动工图、需会签的发卖材料和投标材料停止业余校订、分担主任考核，报地域公司主管打算带领审批后履行，此中计划图需再报地域公司董事长（或主办事情一把手）审批。未按央求集体校审的，屡屡扣罚分担主任200元，团体打算院查核。团体打算院每个月抽查上月已毕事情的10%。未按央求集体抽查的，扣罚团体打算院分担院带领200元，部分司理300元，办理及检察中间查核。
第三十条地域公司总工室必需严酷依照团体审批的计划停止报建及实行，若有调治必需按法式报团体审批后实行；对外委打算单元的报建图停止复核，保证总规报建图和单体报建图契合团体下发计划；对外委打算单元的动工图停止复核，保证与报建图分歧；对发卖立体图停止复核，保证与动工图分歧。不然，经团体直管副总裁审批后，屡屡扣罚各级相干义务人1000元，情节紧张的，赐与降薪、晋升、褫职直至解雇的奖励，团体打算院查核。团体打算院每个月抽查上月已毕各种事情的10%。未按央求集体抽查的，扣罚团体打算院分担院带领200元，部分司理300元，办理及检察中间查核。
第三11条地域公司开辟部应将经当局部分批复的总规报建图及单体报建图，在批复确认后3天内供给给总工室。
未定时供给的，屡屡扣罚地域公司开辟部包办人300元，开辟部司理200元。如因开辟部未实时供给报建批复给总工室，形成紧张恶果的，视情节紧张赐与减轻扣罚、降薪、晋升、褫职奖励。总工室查核。
地域公司总工室应将经当局部分批复的总规报建图及单体报建图、运营销部分确认的发卖立体图，在批复确认后7天内报团体打算院存案。未定时报备的，屡屡扣罚总工室主任200元,团体打算院查核。
第三12条地域公司应成立各种图纸（计划、报建图、动工图、需会签的发卖材料和投标材料等）台账。未按央求成立的，屡屡扣罚总工室主任200元。团体打算院抽查。
在不作用工程造价、美妙和使劳累能的条件下，图纸上的毛病和较着分歧适的地方，由工程部司理现场处会意决并书面告诉地域总工室。除此以外的打算题目，工程部经过EMS体例发至总工室，总工室按三个方面央求处置：
总工室48小时内必需下发变动图纸或处置定见，不得作用现场动工，每超1小时，扣罚总工室主任15元。
第三十四条地域公司总工室须集体外委打算单元加入动工阶段各项查收事情，中心是勘察陈述、根底（试桩中举一根桩的收桩或终孔尺度）、装备查收、完工查收。不然，每违背一次扣罚各级相干认真人200元,工程手艺部查核。
每期工程第三层楼面构造已毕后五十天内，工程部应集体已毕第三层中各户型的砖砌体，在墙空中上以色笔标出一齐预留预埋件和装备安插表示（开关、插座、强弱电箱、预留电线管、预埋水管、门洞尺寸等）。不然，扣罚工程部司理500元。工程手艺部查核。
每期工程第三层砖砌体已毕，工程部应立时告诉总工室，总工室在收到告诉后两天内牵头集体工程手艺部、工程部、预决算部、开辟部、营销部、财产公司等各部分及动工单元停止归纳会验。未定时集体的，扣罚总工室主任500元,工程手艺部查核。应到未到的，扣罚相干义务部分认真人500元,总工室查核。
已毕三层会验两天内，总工室清算出查收定见，提议生计的题目及整饬办法，以书面情势发给三层会验加入部分，七天内下发打算文献。不然，扣罚总工室主任500元,工程手艺部查核。
三层会验时，工程部必需成立原料榜样间，由原料方案员认真办理，并成立榜样入库、借出、偿还台帐。不然，扣罚工程部司理500元。现场榜样每损失一件，扣罚义务人500元,总工室查核。
第三十六条地域公司总工室须对每期楼栋土建动工阶段、装修榜样房动工阶段、豪装交楼动工阶段查抄现场是不是按图动工。
如地域公司总工室创造现场未按图动工的，每项扣罚工程部义务工程师300元，名目司理200元，工程部司理100元。情节紧张的，赐与减轻扣罚、降薪、晋升、褫职奖励。总工室查核。
未按央求停止现场查抄的，屡屡扣罚总工室主任 200元,工程手艺部查核。团体打算院认真抽查，每创造一次扣罚总工室主任500元，工程手艺部司理1000元。
第三十七条楼盘开售前，地域公司总工室应将易引发交楼胶葛的楼盘新闻（如泵房、变电房、发机电房、换热站、废物站、化粪池、烟道、送排风出空中竖井、公开车库出进口、凸起外墙较着的立面装潢线等）书面告诉地域公司营销部、开辟部、条约办理部、工程部。未按央求履行的，屡屡扣罚地域公司总工室主任300元，地域公司主管打算带领200元，地域公司营销部查核。
第三十八条打算投标如触及尺度化公建第一个实行名目、超高层地标归纳体、修建高度200米及以上超高层公建、庞大旅行归纳体从计划到单体动工图，和新尺度化的室第装修计划及动工图、新尺度化的公建单体装修计划及动工图等由团体打算院认真集体，团体打算院院长定标。
第三十九条团体打算院打算投标应从团体打算单元库内拔取单元。每季度第一个月15日前对库内打算单元停止归纳评价，实施优越劣汰；30日前已毕新设单元的弥补入库；团体打算院院长审批。
第四十条团体打算院每个月终按照各地域公司当月动工图原料、打算变动、计划调治的归纳得分停止打算原料排名和奖罚。
第四11条团体打算院每一年第二季度结合团体营销中间和财产团体对上一年度新收盘和新设交楼名目停止打算回访。
第四12条团体打算院按照本部分认真的事情体例拟定团体打算央求及尺度。每一年第四时度由直管打算副总裁集体团体打算院、打算本钱原料掌握中间、办理及检察中间、营销中间、财产团体、地域公司总工室各业余代表等相干部分对团体打算央求及尺度停止校改。预会职员对已核定的打算央求及尺度具名确认，以后因打算央求及尺度毛病而引发的庞大错误，要究查预会相干职员的义务。
第四十三条每一年第一季度，团体打算院集体营销中间和财产团体对尺度户型停止优化；集体团体总计划师、营销中间、财产团体、办理及检察中间、BOB体育app在线官方原料公司对室第交楼装修尺度停止优化。
未按央求集体的，屡屡扣罚打算院分担院带领500元，办理及检察中间查核。应到未到的，屡屡扣罚相干义务人（含团体总计划师）500元，团体打算院查核。
第四十四条新友楼尺度研发榜样房由团体打算院集体团体总计划师、装修名目总工停止中期评审和终究评审，两次评审均由团体总计划师主办。
未按央求集体的，屡屡扣罚打算院分担院带领500元，办理及检察中间查核。应到未到的，屡屡扣罚相干义务人（含团体总计划师）500元，团体打算院查核。
第四十五条天下尺度及中心名目的外立面原料计划应停止现场试贴，准绳上由广东公司认真实行。现场试贴已毕后，由团体打算院集体团体总计划师、名目总工停止计划评审。
未按央求集体评审的，屡屡扣罚打算院分担院带领500元，办理及检察中间查核。现场评审应到未到的，屡屡扣罚相干义务人（含团体总计划师）500元，团体打算院查核。
一、团体打算央求、打算尺度、名目材料文献、原料榜样新闻、新手艺新原料新闻、互助单元新闻、范例图集等材料经过ERP体例打算资本库完毕材料下发、保存、同享、查阅。此中互助单元新闻库仅对相干营业部分开明查阅势力。
⑵团体打算院计划计划、扩初打算前提、装修动工图、各种考核定见等文献的下发，和地域名目扩初图、动工图、调治报告等报审均经过ERP体例名目材料库完毕文献下发和报审，主动天生根底台账，以ERP体例内出具的查核报表动作各项事情的查核根据。