东北油气田物质分公司依照“油公司”形式鼎新恳求和“十四五”供给链业余化扶植成长标的目的，加强业余扶植，实在晋升名目办理业余职员才能本质，出力制造供给链精锐之师。
联合“油公司”形式鼎新下的业余成长定位，明白名目办理职员应到达的才能程度。以职工小我归纳和交心说话的体例，对全员停止才能评价和摸底。采纳问卷查询拜访、BOB体育综合app专题闲谈等情势在职工中调研，搜集训练须要。经过矩阵式剖析，构成差别模子，为训练方案拟定和训练课程体例奠基了根底。
着眼业余手艺晋升，周到筹谋，做好训练名目妄图。体例《2021年名目办理业余训练方案》，并按照职工岗亭才能本质恳求和近况拟定本性化训练规划。训练工具涵盖名目办理总部+地区的名目办理业余职员，讲堂设在总部、地区和名目现场，以“周二讲堂+年度会合+定制小组”的体例停止。带领带动讲课、公司外部师资讲课、职工轮番教学，以讲代学，保证大家教学、大家训练。
依照对总部和地区差别名目办理职员的事情特性和才能本质恳求，从“三端”（供给、须要、bob体育综合官方APP下载处置）动手，以季度为单元，拟定不一样的训练课程。总部名目办理工程师训练以“晋升供需差别处置才能”为要旨，课程涵盖“三端”常识在物质供给名目办理中的应用、供给链各业余手艺与名目办理事情融会等体例；地区名目办理业余职员训练以“晋升须要办理手艺”为要旨，课程涵盖《名目办理手册》、出产端常识（核心名目现场动工工艺）等体例。训练课程的邃密化设立，使训练事情更拥有实操性。
固化训练过程，构成“年度方案、半年改正、月度追踪、每周放置”追踪体制，不停优化讲课体例和训练课件，保证供给链业余营业端常识进修贯串到整年。每季度对训练事情归纳，年末机关参培职员比赛和查核，保证训练获得时效。2021年开年往后，名目办理业余已展开名目办理相干训练110人/次，在制造懂须要、懂出产、懂妄图、懂过程、懂动工、懂办事的复合型人材步队路上外走前行。（王思洁）