刘峰，现任Lily时髦federation。一向努力于华夏批发、品牌企业的数字化转型实行，具有20余年批发行业经历，帮忙多家庞大连锁批发，品牌企业实行过企业消息化、数字化相干的名目，在全渠道、商品方案、供给链方案与履行、批发与分销、CRM等范畴有富厚的经历。2007年往后首要处置企业数字化转型相干名目的计划与实行，为多家行业当先企业供给数字化转型计划和落地实行等办事。
LILY举动年青OL商务古装的创始者，承袭时髦与商务完善融会的观念，以清爽明快、当代简洁的气势派头，为都会年青职场女性安排商务场所＂正符合＂的商务古装。今朝已在海内开设900余家品牌店肆，入驻协议上海、北京、广州、深圳、武汉等270个乡村，并在国外商场开设批发店肆逾70家。力度、女性化、当代、明快是LILY品牌焦点的产物气势派头。安排师以当代艺术范为创造灵感，与超实际主义、时髦期间、拜占庭艺术等时髦潮水元素相联合，以简练干净的廓形、独具创意的色采和印花缔造出怪异的商务古装美学。
数字经济从手艺、观念、思绪、数据等方面都给Lily带来了良多时机，同时Lily也执政着数字化转型的标的目的忠贞不渝的走不而且在很多范畴都付诸步履。Lily在数字化转型首要偏重在全渠道融会、全域消费者经营、用户感受进级、品牌大数据、柔性供给链等几个方面，比方竣工店面的智能化进级，晋升消费者感受刺激生产需要，使用大数据剖析和互联网交际手腕，在客户购物全程中增添品牌和消费者的触点，挖掘多场景推行和营销手腕。
同时矫捷合资线上、线下，制造以消费者为中间的全渠道闭环，数据指导各渠道库存分配，实时将此转达给后端供给链，竣工供给链的全渠道调整，力图到达更短的产物供给周期、更轻的库存压力、更矫捷的商场反应力度。这些都如果针对“人”的营销、感受和产物的供给停止睁开。
而环绕“货”的商品数字化和智能化经营也一样是Lily数字化转型的焦点。在时髦操行业“商品为王”的期间下，举动批发焦点三因素“人货场”中的“货”在时髦品企业运营办理和数字化、智能化停顿中的感化愈来愈突显。从保守的聚焦在“人”的身上，再到对“场”的深度剖析，一直不办理这三个焦点因素婚配和链接的题目，致使符合的货不进到符合的店里，消费者终究不买到符合的货。而“货”举动Lily-一个时髦品企业的焦点合作力，举动Lily最可以或许掌握，也是链条最长办理难度最高的一个关键，径直干系到咱们的存亡生死。是以，商品办理的数字化、决议计划的智能化在时髦品企业的成长中起到关键的感化，也是买通前端和后端“任督二脉”的主要关键。
服装网www.vhao.net企业的数字化不但是是种种过程、本能机能、营业、决议计划点用编制来操纵，用数字展现进去，这些都是“表”和“形”，而“本”和“源”则是思惟上的谨小慎微。迥殊是在商品范畴，结合集成思惟是商品办理数字化转型的一个主要思惟，和保守的“部分孤岛”、“九龙治水”的纵向一体的形式改变为结合集成思惟形式的“全位一体”，充散发挥服装网www.vhao.net企业各个本能机能的优长，打垮各个部分之间的数据、过程壁垒，调和各个部分的气力实行系统性兴办。
数字化转型的另外一个思惟支持实在即是“数据思惟”、“究竟思惟”，即咱们商品办理的首要目的、事情中心、实行步调、详细要求、实行办法等一系列繁复逻辑思惟和迷信计较不是靠“拍脑壳”、“拍胸脯”，而是要靠“数据措辞”和“逻辑措辞”，即决议计划是靠成立在洪量的数据、算法、法则、束缚的根底之上运算而来。
工欲善其事必先利其器。和保守的部分、单点、以记实功效为主的编制对象差别，Lily的智能商品办理编制是“智能”、“矫捷”、“集成”型的，其焦点是“数据、算法和模子”，而且要保证数据和决议计划的主动活动，准确的数据和根据数据所做出的智能决议计划要在准确的工夫，以准确的体例转达给准确的人和机械。
Lily实行上线了欧睿数据oIBP-商品全人命周期智能化办理编制，详细包罗品类构造优化、店群人群婚配、发卖展望、主动分货、季中补货追单和挑唆、价钱调换优化、出产洽购方案等，构成“人-机互动编制”，而这些智能编制的数据则是来历各个现有的办理编制的外部数据和内部的大数据，数字化转型的编制终究竣工的目标是看的见、听的清、测的准、应的快、管的好，给营业带来代价。
浩繁的服装网www.vhao.net企业历经多年的成长，公司外部的各个本能机能如企划部、安排部、洽购部、发卖部、经营部、商场部、商品部等部分许许多多，同时还要分线上和线下两部门，而设在各个地区的分公司或大区更显得所向披靡，然则题目是这些部分都在步调一致，不站到公司团体好处或合资的角度去对待题目，这就形成了的企业外部的“部分墙”、“数据孤岛”题目的生活，部分之间的事情辩论和不信赖干系却持久生活。要竣工数字化转型快要敲碎很多墙，调换构造架构，必要产物、经营和供给链的大合资。
数字化转型不但是一个名目，而是深条理构造架构的调换和应变。一是咱们成立了首席经营官位置；二是供给链合资，需要端和供应端周全用数字化打穿；三是把大商品办理本能机能和系统加强，让该本能机能笼盖商品全人命周期的办理的全部过程。经过构造架构的调换，“大脑”和“批示”本能机能获得大大增强、类似的部分功效获得调整、方案和履行事情获得分手、需要和供给全链路获得合资，数据获得真实的活动和朋分，“宗派之见”获得消减，这些都为数字化转型夯实的根底。
数字化转型的另外一个根底是人材，这也是良多服装网www.vhao.net企业所毛病的。咱们消息中间树立了数据化经营部分，必要新式的如许的人材：存在产物建立、名目落地和立异才能，他们要懂运营、懂办理、懂剖析、懂手艺、懂营业、懂企业过从和前沿趋势、懂交换相同和文明建立。完整对外雇用实在也不太实际，更可能是外部培育+内部雇用+内部洽购+结合开辟的体例来慢慢停止。
Lily外部不乏熟习企业的运营情况、商场合作，对经济学和贸易运作有深入的解析，对企业办理有富厚的经历的人材，要培育他们的根本的数据剖析相干常识，可以或许经过数据后果可以或许明晰企业后果产生了甚么；经过内部雇用和向第三方供给商比方欧睿数据洽购或结合开辟的形式，把握数据收集、数据保存和数据剖析等范畴解析最新的手艺，谙练处置洪量的数据，并按照数据集停止建模和优化，慢慢的将本人的数字化编制成立起来，并在此过程当中培育本人的才能和蔼力。
承袭“一共环绕晋升客户营业代价的数字化”的目标，Lily的数字化转型堆积在若何给各个营业部分和公司供给营业代价上，对峙“无营业代价，很多字化”，这也等于Lily数字化转型的初志，也是权衡Lily数字假名目是不是告成的尺度，也是Lily将永久对峙的尺度。
在智能商品办理的名目中，在Lily本身洪量数据剖析和利用的根底上，借助欧睿数据oIBP数据智能商品办理的壮大算法引擎，咱们将通例企划与火速企划相联合，贯穿产物企划与商品方案，借助成立越发细化商品标签系统，同时对店肆停止分组分群，并美满店肆的画像美满商品属性消息，成立单店商品办理模子，竣工单店企划形式。同时对分公司和店肆组买手仅停止选款和终究定单的微调，根据单店企划停止商品构造肯定和单款首铺定额，首单量和留仓量编制主动和智能的计较。按编制设定的首铺分货后，接上去到货均由总仓根据商品畅平滞标签和人命周期、流转周数停止，智能地对门店停止补货。
在商品办理数字化和智能化的根底夯实后，商品的标签系统和咱们的CRM会员系统也要进一步买通和链接，同时内部的大数据如风行时髦趋向、合作敌手剖析、大盘商场份额消息、环境剖析等数据就可以够接通，如许就可以够竣工越发精确的商品企划和营销，为消费者带来更多的代价。针对该智能商品办理名目来讲，此中2019年和2018年部门关头目标比拟以下：
写在终末：消费者需要的纷纷繁复、高科技的深切演进bob体育综合官方APP下载、商场合作的日益剧烈极大打击了保守服装网www.vhao.net批发的观念和作法，批发办理的体例日趋显现出从集约到邃密，从本能机能壁垒到结合合资，BOB体育app在线官方从利用外部数据到内部数据获得，从线性思惟到非线性思惟，从对象利用到系统支持，从线下到全渠道融会，数字化转型则是服装网www.vhao.net企业竣工新批发的焦点启动力。