】没钱赚；2）愁成长：行业是不是有成长？公司是不是产物有必定的卖点？带领者目光是不是独到？3）提升难；4）压力大；5）下属差：“投靠店东，脱离主管”；6）没标的目的。
【团队办理4大因素】一、职工目的——办理能源；必需职工入职就清楚小我目的，一个对将来不目的的人，bob体育综合官方明天就不大概有百分百的职守感。二、好处保护：人为、成长、训练等，办理职工放心题目；⑶轨制过程——办理职工准确高效干事的题目；⑷文明纽带——办理职工归属感和成绩感的欢愉题目。
【德鲁克：若何鼓励团队？】1）光奖物资不奖精力BOB体育客户端，会让你的职工利欲熏心；2）光奖精力不奖物资，会让你的职工缺少狼性；3）有功自下往上开端嘉奖，有过自上往下开端处罚；才气构成高低分歧的离心力、凝集力和战役力。
【德鲁克：高效司理人的八个习俗】1）他们会问：甚么工作是必需做的？2）他们会问：甚么工作是契合企业好处的？3）他们拟定步履方案；4）他们承当起决议计划的职守；5）他们承当起相同…的职守；6）他们更潜心于时机而不是题目；7）他们第三次会议富足成就的集会；8）他们在思虑和措辞时习俗用咱们而非我。
【权衡人力本钱代价的6个目标】1）人力本钱支出指数（HCRF）；2）人力经济增添指数（HEVA）；3）人力本钱本钱目标（HCCF）；4）人力本钱增值批改指数（HCVA）；5）人力本钱投资报答率；6）人力本钱墟市代价。前往搜狐，检查更多