4月21日，由金蝶国际高相关软件团体主理，金蝶明珠会、华夏办理形式出色奖抉择理事会配合协办的2011华夏企业魁首岑岭服装论坛之转型期间CHO新任务钻研沙龙在北京进行。华夏人力资本开辟研讨会副会长叶剑锋、华夏着名的休息题目体例办理计划的老手、华夏群众大学休息人事学院党委唐鑛传授、金蝶团体首席人力资本官顾小蓉、金蝶团体HR办理计划奇迹部总司理张振坤、HRA常务副会长、摩根斯坦利亚洲公司华夏区北京代表处HR副总裁吴大澂印杰、华夏一拖团体人力资本计划室主任王亚平、驰奈生物动力CHO汤杰、金蝶团体HR征询总监宓立卫等海内着名老手、企业CHO列席沙龙，就新情势下人力资本办理转型题目停止了前瞻性钻研。
此日，华夏企业面对国际高合作海内化、海内合作国际高化的崭新合作场合排场。这就象征着企业不但面对更普遍的墟市合作，同时要顺应微观经济战术布景下的财产进级与构造调剂。要在这场庞大的、转型的天下级经济合作傍边建立合作劣势，华夏企业必需对缔造产业的主体，——人，做出缔造性的体例思虑，停止响应的计谋转型和体例变化。
“人力资本集体必需向人力本钱办理周全转型，晋升本身业余才能、有用性和效力，帮忙企业完结营业目的。HRP应运而生，脚色定位为营业带领的人力本钱办理征询师。”动作资深人力本钱办理征询参谋、人力资本办理老手、人力资本消息化扶植老手，金蝶团体首席人力资本官顾小蓉密斯，从多年HR经历动身、联合金蝶HR转型的计谋行动，指出了HR转型的标的目的与定位。
顾小蓉密斯指出，CEO的计谋决议计划在很大水平上也依靠于CHO对于人力资本的数据与剖析。面临转型期间的时机与离间，CHO们负担着巨大的任务和重担堪称任重而道远，若何将人材由古板的破费本钱的人力资本观点晋升到完结企业计谋目的、完结企业成本的利器和宝贝的人力本钱办理层面，成为此日华夏企业CHO火急存眷的题目。
是以，动作企业人力本钱的办理者和HR转型的鞭策者，CHO要思虑若何经过HR集体本身的转型与成长，为企业的计谋转型和体例变化供给优异而高质的人力资本与才智撑持。必需思虑和面临从头塑造企业文明、配置企业计谋、建立企业构造、优化过程、改良薪酬办理、进步绩效办理等一系列杂乱的人力资本办理题目。
华夏人力资本开辟研讨会副书记长、华夏人力资本开辟杂志副主编叶剑锋，在讲话中指出，CHO转型现实上便是从企业人力资本办理晋升到人力本钱运营。转型既是此刻情势的客观分析恳求，是完结国度经济与社会迷信成长的需要，也是华夏企业在人力资本开辟和办理上一个新的台阶主动的选取。
在圆桌服装论坛上，华夏着名的休息题目体例办理计划的老手、华夏群众大学休息人事学院党委唐鑛传授、金蝶团体首席人力资本官顾小蓉、HRA常务副会长、摩根斯坦利亚洲公司华夏区北京代表处HR副总裁吴大澂印杰等HR范畴的着名老手、企业CHO就人力资本办理向人力本钱运营转型、制造新式HR办理形式等前沿话题，停止了碰撞与瓜分。
经过本次CHO钻研沙龙，众佳宾告竣共鸣：企业HR应加速本身转型，主动鞭策人力资本办理向人力本钱经营改变，制造新式的人力资本办理形式，为企业和CEO的计谋行动供给人力本钱与才智撑持。